春天不遠 
       我要印：在金融危機下，尤其是今年的經濟形勢，使得印刷包裝行業，受金融危機沖擊比較大。
       億邦動力網：整個大市場受金融危機的影響不管是V，U還是L，但是中國經濟一定會向好的方向發展的，中國老百姓手里有錢，政府有錢，手里有錢，怎么都可以玩得轉。美國政府不一樣，老百姓是透支類型，政府是負債型的，美國沒有辦法，做一個援救計劃費老勁了。
        所以我分析我們不會受到大沖擊。當大環境寒冷的時候，最先是傳統產業受影響。比如媒體，我們傳統的媒體是電視臺、報紙、雜志，當經濟形勢不好的時候，客戶都想低投入高回報，減少紙媒的廣告投入，這也是我們下定決心把《電子商務世界》轉向網絡的原因。所以今年如果我們還做雜志，那么日子肯定不好過。
       我要印：這點所見略同！去年年底我們也果斷地將旗下的《CPP114商情資訊》雜志停刊，集中所有精力來發展網絡。我認為金融危機可能是電子商務的一個機會，企業在現在的經濟環境下肯定要重新調整營銷策略，而電子商務必將以其成本低、效率高、見效快等優點而獲得廣大中小企業的青睞。從今年的情形來看，我們當初的決定是很正確的。現在我們的盈利模式是會員費加廣告費。今年我們做了耗材超市之后，許多企業通過耗材超市的會員折扣采購而有效降低了成本，還特意寫信來感謝我們，也增強了我們為企業服務的信心！
        億邦動力網：需要強調的是，賣印刷耗材到CPP114，要印刷上“我要印”，CPP114兩端的客戶類型特征一定要無比突出，印刷企業、耗材廠，“我要印”也同理。當兩端都吸引了大量的企業，接下來就是微觀的操作了，采購服務或者是貿易服務都好說。網絡渠道彌補了傳統的貿易商的缺陷，傳統的貿易商無法把兩端無限擴大，他始終有瓶頸。
         中國網上零售市場培育了多少年，當當賣圖書這么久才營收平衡，這個市場不是我們努力就可以賺錢的，當沒有大量風險投資的時候，我們依靠自己有限的實力撬動這個大市場，肯定力不從心。但這個時候我們一定要把位卡好，等市場起來之后就是我們的機會了。
        我要印：一個企業是否能成功取決于商業模式，商業模式是什么，是思路和目標，其實僅有一個思路和目標是未必成功的，還要市場成熟和堅定的信念。電子商務領域，大家都知道，西天有經取，但不知道走哪條路，只有唐僧那幫人才能取到經。而行業網站現在就是要一股信念走下去，很具體的是先邁左腳還是邁右腳的問題，可能行業網站不像張朝陽那樣名氣很大，但是可能很賺錢。