【我要印】訊：媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為報(bào)業(yè)發(fā)展的第一議題。數(shù)字傳媒對傳統(tǒng)媒體的沖擊是世界性的，傳統(tǒng)媒體要積極應(yīng)對。無論是報(bào)紙還是互聯(lián)網(wǎng)等其他新興媒體，核心目的都是傳播信息。實(shí)際上，傳統(tǒng)媒體一直是網(wǎng)絡(luò)新聞的主要內(nèi)容供應(yīng)商，報(bào)網(wǎng)融合是最好出路——讓網(wǎng)絡(luò)服務(wù)于報(bào)紙，讓網(wǎng)絡(luò)吸引讀者閱讀報(bào)紙。報(bào)紙應(yīng)該成為網(wǎng)站的“活招牌”和“導(dǎo)航站”，而網(wǎng)站也應(yīng)天然地成為報(bào)紙電子化、視覺化的物理延伸，以實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)傳媒和新媒體的相互延伸、相互補(bǔ)充和相互融合。

　　紐約時(shí)報(bào)

　　紐約時(shí)報(bào)公司一直將數(shù)字化作為一項(xiàng)未來發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“網(wǎng)絡(luò)是成功的平臺”理念，將信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的開發(fā)與應(yīng)用放在重要位置。公司總裁小蘇茲貝格強(qiáng)調(diào)，紐約時(shí)報(bào)向受眾出售的并不是報(bào)紙，而是新聞，是信息和知識，紐約時(shí)報(bào)要做“內(nèi)容供應(yīng)者”的領(lǐng)袖；紐約時(shí)報(bào)的長期競爭對手不是同行中的華盛頓郵報(bào)和華爾街日報(bào)，而是微軟和時(shí)代華納。

　　紐約時(shí)報(bào)從1996年開始經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，其網(wǎng)站點(diǎn)擊率一直居美國報(bào)紙網(wǎng)站之首，多次被評為“全美最佳報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)版”。紐約時(shí)報(bào)還積極與其他網(wǎng)站合作，將主報(bào)新聞打包出售，目前是谷歌網(wǎng)站最大的內(nèi)容提供商之一。幾年前，紐約時(shí)報(bào)推出了數(shù)字化報(bào)紙，讓遠(yuǎn)在其他國家的訂戶得以在網(wǎng)絡(luò)上下載甚至打印與實(shí)際報(bào)紙相同的版本，使之可以與紐約讀者同時(shí)閱讀到當(dāng)天完整版的紐約時(shí)報(bào)。但此舉仍在實(shí)驗(yàn)階段，其商業(yè)價(jià)值有待觀察。

　　為促進(jìn)報(bào)網(wǎng)互動，紐約時(shí)報(bào)做了許多探索，如以主報(bào)上的內(nèi)容為基礎(chǔ)，為3～12年級的學(xué)生編寫課外學(xué)習(xí)資料、設(shè)計(jì)課程和休閑娛樂活動，使紐約時(shí)報(bào)的內(nèi)容更加融入家庭日常生活，此舉受到學(xué)生、家長和老師的歡迎。紐約時(shí)報(bào)在促進(jìn)報(bào)網(wǎng)互動上的另一成功經(jīng)驗(yàn)是，讓廣告客戶在印刷版和網(wǎng)絡(luò)版上享有同樣的宣傳推廣機(jī)會，凡在報(bào)紙上刊登廣告的客戶，在網(wǎng)上登廣告就可以享受折扣。現(xiàn)在紐約時(shí)報(bào)網(wǎng)絡(luò)版的廣告有25%是來自印刷版的廣告，此舉促使印刷版的發(fā)行上升。

　　 面對電子媒體的挑戰(zhàn)，紐約時(shí)報(bào)公司將報(bào)紙和網(wǎng)站編采隊(duì)伍合二為一，要求所有記者既要給報(bào)紙供稿，又要會做視頻報(bào)道、及時(shí)上網(wǎng)發(fā)布消息，讓公司內(nèi)部資源共享。1999年，該報(bào)網(wǎng)站遇到挫折，公司認(rèn)識到不能用辦印刷媒體的思維來辦新媒體，于是對網(wǎng)站的組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)和產(chǎn)品進(jìn)行改革，將網(wǎng)絡(luò)版的運(yùn)作與印刷版完全分開，實(shí)行獨(dú)立核算、獨(dú)立經(jīng)營，兩年后扭虧為盈，該報(bào)網(wǎng)站已成為全美最佳報(bào)紙網(wǎng)站。

　　華爾街日報(bào)

　　自1996年創(chuàng)建以來，華爾街日報(bào)網(wǎng)站像華爾街日報(bào)一樣贏得了商業(yè)成功和極高的專業(yè)評價(jià)。當(dāng)很多報(bào)紙的網(wǎng)站還只是報(bào)紙的電子版，還在掙扎著嘗試各種贏利模式的時(shí)候，華爾街日報(bào)及其網(wǎng)站就已經(jīng)彼此嵌入了。華爾街日報(bào)網(wǎng)絡(luò)版除了涵蓋華爾街日報(bào)所有版面的全部內(nèi)容外，還有來自其他道瓊斯產(chǎn)品資源的新聞報(bào)道和專欄文章。全球1600多名采編人員每天提供1000多篇稿件支持著華爾街日報(bào)的網(wǎng)絡(luò)版，嚴(yán)肅、獨(dú)立、獨(dú)家的內(nèi)容，保證網(wǎng)絡(luò)版用戶始終對其保持高度忠誠。

　　尤其是在2007年“瘦身”后，華爾街日報(bào)大大增強(qiáng)了與網(wǎng)絡(luò)版的互動。華爾街日報(bào)歐洲版主編曾對報(bào)紙“瘦身”作出解釋說：“瘦報(bào)”版是為了給時(shí)間緊迫的精英級讀者一個(gè)快速閱讀的可能，同時(shí)創(chuàng)造出一個(gè)緊密結(jié)合其網(wǎng)絡(luò)版的新型報(bào)紙。這在表面上看是考慮到讀者的需要，實(shí)際上是把讀者吸引到其網(wǎng)絡(luò)版上。網(wǎng)站的服務(wù)功能明顯，網(wǎng)站用戶不但在美國東部時(shí)間零點(diǎn)能獲知當(dāng)天報(bào)紙全部文章的標(biāo)題及部分文章全文，還能在東部時(shí)間7點(diǎn)獲得瀏覽全部文章和下載PDF版的機(jī)會，比報(bào)紙上攤的時(shí)間更早，而報(bào)紙讀者卻只能瀏覽網(wǎng)站上少數(shù)幾篇免費(fèi)文章.

　　華爾街日報(bào)已經(jīng)開辟出一條報(bào)紙與自營網(wǎng)站商業(yè)運(yùn)作良性結(jié)合的路徑，如今已是全球付費(fèi)用戶最多的網(wǎng)站和最成功的網(wǎng)上收費(fèi)刊物，網(wǎng)站月平均訪問量逾2000萬。提高報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)版的點(diǎn)擊率可增加網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)收益，這是對報(bào)紙收益的分擔(dān)和補(bǔ)償。在華爾街日報(bào)的導(dǎo)讀欄中，用圖片直觀地提示每個(gè)欄目的網(wǎng)絡(luò)版鏈接，報(bào)紙上看到是“精簡本”的報(bào)道，而在網(wǎng)絡(luò)版上可以找到更詳盡、更完整的版本。例如報(bào)紙“投資理財(cái)”版的部分金融數(shù)據(jù)，也在網(wǎng)絡(luò)版上免費(fèi)公布。

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