針對其競爭對手漢王在不久前宣布，預計電紙書的發(fā)行量將突破50萬臺。

　　鄭鐵男與他的團隊最重要的應對方式就是推出新的出版格式再次升級強化其在出版技術中的優(yōu)勢地位，而且將要打造更為完善的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈。

　　鄭鐵男要打造的是一個融合了“電子書店＋手機閱讀器＋google搜索”模式的電子出版產(chǎn)業(yè)鏈。“傳統(tǒng)的CEB出版格式可以在電腦上閱讀方正數(shù)字圖書館提供的電子讀物，而移動終端的電子閱讀器需要使用XEB格式，格式的不統(tǒng)一，對電子出版的順利發(fā)展帶了一定干擾。”鄭鐵男堅定地說道。

　　“差的企業(yè)做產(chǎn)品，一般的企業(yè)做創(chuàng)新，優(yōu)秀的企業(yè)做標準”這句被無數(shù)經(jīng)理人引用過的話正體現(xiàn)在方正阿帕比公司。所有和阿帕比簽訂合作的出版社內(nèi)容提供商，電子產(chǎn)品使用的將是阿帕比研發(fā)的格式；持其他產(chǎn)品電子閱讀器想要閱讀阿帕比電子圖書館的報紙圖書，要加入版權聯(lián)盟。

　　阿帕比的戰(zhàn)略規(guī)劃圖已經(jīng)越來越清晰地浮現(xiàn)在我們眼前，打造一條從“內(nèi)容編輯—出版機構(gòu)—數(shù)字銷售—數(shù)字終端”的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈。阿帕比更要成為數(shù)字出版業(yè)格式的制定者、規(guī)范的引領者。

　　鄭鐵男說，阿帕比電子圖書館目前最大的客戶還是高效機關用戶，而電子閱讀器的推出，將會重新開發(fā)大批零散客戶——這一群長久被忽視的巨大消費群體。當記者問道，如此縝密健全的產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃，您如果作為其他電子閱讀器廠家該如何應對競爭時，他略有遲疑而又不好意思似地微笑說“差異化競爭”。

　　鄭鐵男在文博會上推出的全新的“獨創(chuàng)發(fā)明”將是阿帕比取勝終端電子閱讀市場的法寶，同國內(nèi)此領域的另一大對手漢王電紙書相比，方正在電子閱讀器方面的優(yōu)勢是擁有番薯網(wǎng)等數(shù)字內(nèi)容的圖書館，鄭鐵男說道：“目前方正集團旗下的番薯網(wǎng)正版圖書已有50萬本，愛讀愛看網(wǎng)站也與國內(nèi)618家報刊社合作，每天有100萬用戶登錄。另一大優(yōu)勢是方正電子閱讀器（文房）能接入3G網(wǎng)絡，登錄電子圖書館檢索，可以實現(xiàn)電子內(nèi)容的移動下載。” 


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