【CPP114】訊：速印控股(Xpress)的創(chuàng)辦人馮家權在九年后，再次出任集團總裁，將著手培養(yǎng)下一代的集團領導人。
 
　　馮家權從2006年開始擔任集團的營運總裁，在深圳負責中國方面的業(yè)務發(fā)展。目前，來自中國的營收占了集團總營收的很大比重，集團在中國擁有超過18個印驛站，位于不同的商業(yè)區(qū)，并設有印刷設施。
 
　　速印控股主席王家園博士表示，在中國打造了強勁的印刷方案業(yè)務后，馮家權能通過培養(yǎng)集團下一代的領導人、分享他作為總裁和執(zhí)行董事所擁有的商業(yè)創(chuàng)新技能，為集團作出貢獻。
 
　　“打造中國業(yè)務所吸取的教訓對集團來說有重要的意義。在集團考慮各種戰(zhàn)略選項來促進股東價值時，馮家權的領導力是重要的。”
 
　　馮家權是接替傅永成擔任總裁的。傅永成于2006年開始擔任董事、并于2008年2月?lián)�任總裁，他在合約結(jié)束后退休，不過將繼續(xù)擔任董事會的顧問。
 
　　王家園博士表示，集團董事感謝傅永成在2006年以來對集團的成功發(fā)展所作出的貢獻。
 
　　馮家權表示，自己這一次回到總裁的位置上，主要任務是培養(yǎng)接班人。他說，集團已經(jīng)從內(nèi)部挑選出了多名有潛能的年輕人，他將負責培養(yǎng)他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
 
　　繼續(xù)擴大區(qū)域業(yè)務
 
　　同時，他也計劃繼續(xù)擴大集團在區(qū)域的業(yè)務，例如馬來西亞、菲律賓、越南和泰國等。
 
　　談到多年后又回到總裁位置上，馮家權說，自己創(chuàng)辦了速印控股，其實不論自己是不是總裁，自己對公司的責任是不變的。他把速印控股比喻成“自己的孩子”，可以說是看著孩子長大成人，而現(xiàn)在孩子要“成家”了，有自己的“家庭”。
 
　　馮家權于1986年成立速印控股，1999年以“一指通”(i-One)上市，公司價值一度高達數(shù)億元，網(wǎng)絡股失寵后，他也在2001年辭去了總裁的職務。隨后他選擇到中國，開始的時候是在長沙的一家小印刷廠，不但將它轉(zhuǎn)虧為盈，而規(guī)模也越做越大。
 
　　接下來，他選擇將業(yè)務基地安置在南方重鎮(zhèn)深圳，加入幾個朋友投資100萬美元設立的環(huán)球分印(PMG)，然后逐漸將業(yè)務“雪球”滾大，再引入在香港原本是DHL的區(qū)域主管曾安雄作為主要的投資者，速印的發(fā)展至此進入另一個新階段。
 
　　2006年馮家權重新出任速印控股的營運總裁，并將其創(chuàng)辦的環(huán)球分印注資入速印控股，成功地把公司業(yè)務進行整合。　　

  



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