【CPP114】訊：對于濰坊華光精工設(shè)備有限公司來說，2010年是值得隆重紀(jì)念和熱烈慶賀的一年：這一年，華光精工新廠區(qū)正式啟用投產(chǎn)，企業(yè)改制迎來十周年慶典，2010年可謂雙喜臨門。為進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理，規(guī)范員工行為，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，提升企業(yè)形象，迎接公司新廠區(qū)啟用暨企業(yè)改制十周年慶典，華光精工在2010年9月集中組織開展了“強(qiáng)化企業(yè)管理月”活動。 
 
　　為扎實(shí)有效地開展這項活動，華光精工高度重視，成立“強(qiáng)化企業(yè)管理月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了學(xué)習(xí)情況、勞動紀(jì)律和考勤、員工行為和工作秩序、廠容廠貌四個巡視指導(dǎo)組，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。各單位積極配合，認(rèn)真制定實(shí)施計劃，領(lǐng)導(dǎo)分工牽頭負(fù)責(zé)，全體人員參加，周密安排部署，自查自糾，使“強(qiáng)化企業(yè)管理月”活動深入人心，以此提高廣大員工遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、以廠為家、廠榮我榮的責(zé)任心，樹立企業(yè)良好新形象。
   
　　這次活動主要以學(xué)習(xí)規(guī)章制度、夯實(shí)基礎(chǔ)管理、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、規(guī)范員工行為、優(yōu)化企業(yè)環(huán)境等為內(nèi)容，采取定期監(jiān)督巡查、自主學(xué)習(xí)考勤和書面總結(jié)申報相結(jié)合的方式，對日常管理事項進(jìn)行檢查考核。
 
　　通過“強(qiáng)化企業(yè)管理月”活動的開展，使華光精工各項基礎(chǔ)管理工作，包括勞動紀(jì)律、員工行為、現(xiàn)場管理、員工精神面貌、廠容廠貌、學(xué)習(xí)開展等方面卓有成效，對華光精工新廠區(qū)啟用暨企業(yè)改制十周年慶典成功舉辦起到了積極的推動作用，強(qiáng)化了企業(yè)的基礎(chǔ)管理，并涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀單位、班組和個人，“強(qiáng)化企業(yè)管理月”活動總體開展情況扎實(shí)有效。
   
　　 華光精工表示，“強(qiáng)化企業(yè)管理月”活動開啟的僅僅是一個起點(diǎn)，管理水平的提升、企業(yè)良好形象的樹立是一個長期的、持續(xù)的過程。因此，華光精工將以此為契機(jī)，進(jìn)一步鞏固“強(qiáng)化企業(yè)管理月”活動成果，繼續(xù)深化企業(yè)基礎(chǔ)管理，有針對性的進(jìn)行工作督導(dǎo)，結(jié)合各單位開展的常規(guī)性自查自糾工作，循序漸進(jìn)，使管理月活動得到長期、扎實(shí)、有效地開展，推動企業(yè)基礎(chǔ)管理水平再上新臺階，不斷提升和改善企業(yè)形象。





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