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陜西北人印機召開2012年度中層領導干部述職評議會

2013-01-14 10:57 來源：陜西北人責編：江佳

摘要：: 為做好中層干部的考核工作，公平、公正地了解和評價中層干部的崗位業績和工作表現，更好地提升領導干部的工作能力，12月29日，陜西北人印刷機械有限責任公司2012年度中層領導干部述職評議會在辦公大樓五樓會議室召開。

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　　【CPP114】訊：為做好中層干部的考核工作，公平、公正地了解和評價中層干部的崗位業績和工作表現，更好地提升領導干部的工作能力，12月29日，陜西北人印刷機械有限責任公司2012年度中層領導干部述職評議會在辦公大樓五樓會議室召開，公司領導、中層干部、職工代表、分會主席、團支部書記及公司部分骨干員工，共140余人參加了中層領導干部述職評議會。
　　

　　會議由公司黨委副書記周舜主持。
　　
　　述職會上，公司47位中層干部依次進行了述職，主要圍繞2012年費用預算執行情況、開展的重點工作、履行崗位職責、人才培養、團隊建設等方面工作進行了總結，同時也剖析了工作中存在的問題和薄弱環節。述職結束后，全體參會人員對公司領導班子成員和中層領導干部進行了打分評議，并對公司的后備領導干部進行了推薦。
　　
　　最后，總經理李彥鋒做了總結講話，他說，從中層干部的述職來看，大家都做了充分的準備，都能圍繞公司核心的工作“質量、成本、效率、效益”來講，我感覺現在干部隊伍的質量意識明顯加強，特別是專業廠幾個負責生產的領導，他們能把質量放到自己工作的第一位，也能在工作當中嚴格按照裝配指導書、調試指導書來開展工作，進一步提高產品的質量，做出不懈的努力。在成本方面，我們今年也是做了非常多、卓有成效的工作，采購成本同期下降了600多萬。今年在述職的過程中，很多同志能夠利用數據化的東西來支撐自己的論點，自己在管理過程中的一些觀點和結論可以通過數據來支撐，因為我們很多事情并不是一個原因造成的，也可能是很多原因造成的，如果沒有數據化來支撐，就找不到主要原因、主要矛盾。也有一些同志泛泛而談，沒有數據化的支撐，我希望在以后談事情時候，能更多地能用數據化來支撐。另外，我感覺不夠好的地方，一是我們在述職過程中，提到效率改進的比較少，雖然今年生產不是很飽滿，但我們有很多活是在外協干的，我們能不能通過效率的提升把活拿回來干，提高我們自己職工的收入？二是述職過程中一些數據，單位之間相互有些矛盾，隨后我們要做具體的分析。元月份，我要跟每個單位的領導深入地去探討，2013年怎么做，單位的重點工作等。
　　
　　同時，李總把公司目前的狀況給大家進行了簡單的通報，2012年我們非常努力，在質量的進步上有目共睹，從演示會和近期訂單都可以看出，成本的控制我們也是花了大的力氣，也取得了非常大的成效，但是公司2012年的業績還是不理想，原因：一是產量的大幅下降，二是產品結構不好。今年我們做了很多努力，取得一些成績，但是離市場要求還很遠，所以我們要繼續努力迎合市場，不斷提高市場占有率。
　　
　　明年，我們還是要抓成本和質量，這是企業永恒的主題，希望大家一起努力工作，把我們的產品做好，使公司效益提高，讓大家很好有尊嚴的生活，日子過得更美好。
　　
　　

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