活法1  小眾化定位前景美好

    今年第一季度美國(guó)雜志業(yè)出現(xiàn)了許多新面孔。據(jù)《紐約郵報(bào)》報(bào)道，這一時(shí)期美國(guó)有45家雜志創(chuàng)刊，例如《奧茲博士的美好生活》和《紐約資本》等，而在去年同期出版的新雜志只有27家。此外，《芝麻街》雜志與《新聞周刊》的復(fù)刊也為雜志業(yè)營(yíng)造出了一片樂(lè)觀的前景。

    對(duì)于這些新面孔的出現(xiàn)，傳媒發(fā)現(xiàn)者總裁特瑞士·哈古德認(rèn)為，Niche傳媒集團(tuán)的區(qū)域型雜志《奧斯汀之路》和Hi-Torque旗下的《電車(chē)行動(dòng)》的例子表明，目前許多雜志的定位更加小眾，這對(duì)于細(xì)分后的目標(biāo)受眾來(lái)說(shuō)更有意義。

    拋開(kāi)那些對(duì)印刷媒體未來(lái)發(fā)展的悲觀論調(diào)，雜志業(yè)巨擘、卓識(shí)傳媒集團(tuán)的創(chuàng)始人尼科爾·沃格爾向世界展示了印刷媒體已經(jīng)朝著多功能方向發(fā)展，能夠滿(mǎn)足受眾的不同需求。沃格爾在西雅圖、波特蘭和休斯敦都成功創(chuàng)辦了月刊，在沃格爾看來(lái)，如今的印刷媒體依舊是一顆耀眼之星，不容小覷。沃格爾的雜志曾做過(guò)一個(gè)關(guān)于“為什么休斯敦優(yōu)于達(dá)拉斯”的報(bào)道，這一報(bào)道通過(guò)社交媒體在兩地之間引發(fā)了爭(zhēng)論。“我們可以通過(guò)許多方式將一座城市中最好的一面展現(xiàn)給受眾。”在她看來(lái)，“每座城市各具特色，新聞也同樣具有地域性”。

    活法2  高品質(zhì)內(nèi)容仍具魔力

    據(jù)《克雷恩紐約商業(yè)》報(bào)道，今年第一季度美國(guó)雜志業(yè)除了在創(chuàng)刊數(shù)量上高于去年同期之外，雜志的品質(zhì)也在提高。“這一季度的數(shù)據(jù)太讓人吃驚了！”哈古德如是說(shuō)，“它們之中很多都是值得信賴(lài)的刊物。”

    主流媒體和廣告商已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，在日益龐大的數(shù)字媒體時(shí)代，印刷媒體仍保持著優(yōu)勢(shì)。例如赫斯特集團(tuán)旗下的《奧茲博士的美好生活》與面向年輕女性的雜志《Branché》，以及Niche傳媒集團(tuán)打造的《奧斯汀之路》，都是憑借著高品質(zhì)的內(nèi)容來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力與影響力。

    關(guān)于雜志的內(nèi)容，沃格爾強(qiáng)調(diào)：“永遠(yuǎn)不要低估深度報(bào)道的價(jià)值。”而她個(gè)人也已經(jīng)通過(guò)深度報(bào)道看到了印刷媒體的復(fù)興。對(duì)于平面媒體來(lái)說(shuō)，單純地提供新聞和服務(wù)性信息已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須重視內(nèi)容的深度。沃格爾指出：“在讀者通過(guò)網(wǎng)站對(duì)新聞進(jìn)行瀏覽之后，他們會(huì)花一個(gè)小時(shí)甚至更多的時(shí)間在雜志上。”要想做到這一點(diǎn)，雜志就必須在內(nèi)容上下工夫。