陳守勤自1991年任福建省南紙股份有限公司副董事長、總經(jīng)理以來，以一位現(xiàn)代企業(yè)家的學識、智慧、膽略和才干，使一個老企業(yè)重新煥發(fā)出了青春。福建南紙現(xiàn)已成為國內(nèi)同行業(yè)中具有相當實力，發(fā)展穩(wěn)健，經(jīng)濟效益較好的上市公司。

　　縱觀南紙近十年的發(fā)展歷程，南紙帶頭人陳守勤超前的發(fā)展戰(zhàn)略和勇攀世界一流造紙業(yè)高峰的拼搏精神，是南紙在短時間里再創(chuàng)輝煌的主要因素。陳守勤依靠科技進步，帶領南紙公司全體人員在技術改造和創(chuàng)新方面，始終走在同行業(yè)前列。公司的技術改造和技術創(chuàng)新在國內(nèi)造紙行業(yè)也處于領先地位。

　　1996年，面對全國新聞紙行業(yè)效益大幅度滑坡和大量進口紙沖擊的嚴峻形勢，陳守勤提出了“第二次創(chuàng)業(yè)”的設想，制定了“總體規(guī)劃，分段實施，逐步投產(chǎn)，逐年見效”的技術改造方針。從1996年到1999年，企業(yè)每年都為年新增18萬噸彩色膠印新聞紙上一個配套項目，為實施三大技改工程做了充分的鋪墊。1998年8月，年增18萬噸的彩色膠印新聞紙技改工程破土動工，公司依靠自身的技術力量，從奠基開工到順利出紙，僅用16個月的時間，創(chuàng)下了國內(nèi)進口紙機建設史上技術含量、投資規(guī)模、工程質(zhì)量、建設周期等多項記錄。

　　隨后建成的500噸/日廢紙脫墨漿工程，是我國當時業(yè)內(nèi)規(guī)模較大、技術和設備先進、投資回收較快的效益工程，不僅改善了南紙造紙原料結(jié)構并優(yōu)化了漿料配比，還大大降低了生產(chǎn)成本。南紙公司3萬噸/日污水處理工程引進國外先進的厭氧+好氧污水處理技術，在國內(nèi)造紙業(yè)處于領先地位，為確保南紙“三廢”達標排放，并最大限度地降低污染和回收利用寶貴的水資源發(fā)揮了積極作用。#5紙機工程、3萬噸/日污水處理工程、500噸/日廢紙脫墨漿工程，被職工譽為南紙的“翻身工程”、“效益工程”和“生存工程”。

　　一系列技改工程的成功，充分顯示了陳守勤這位勇立潮頭、敢創(chuàng)大業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家的膽略和魄力。南紙用了3年的時間消除了與世界先進造紙業(yè)存在30 年的差距，從而使南紙這個已有40多年歷史，擁有5000多號人馬的老企業(yè)擺脫困境，走上一條可持續(xù)發(fā)展的路子。陳守勤為南紙再創(chuàng)輝煌作出了重大貢獻。

　　陳守勤帶領南紙依靠技術改造和創(chuàng)新，不斷發(fā)展壯大。新聞紙產(chǎn)量從原有的年產(chǎn)8.5萬噸增長到30萬噸，連續(xù)15年實現(xiàn)利稅突破1億元，公司生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟效益位居國內(nèi)新聞紙上市公司前列，并躋身全球紙業(yè)150強行列。幾年來，企業(yè)獲得全國五一勞動獎狀、國家“九五”技術改造優(yōu)秀項目等一百多項榮譽稱號，陳守勤本人獲得福建省勞動模范、福建省優(yōu)秀企業(yè)家等榮譽稱號。

　　陳守勤認為，“不進則退，小進也是退，要想在市場上站穩(wěn)腳跟，一定要不斷拿出新產(chǎn)品、新成果，才能有新變化、新效益”。2003年6月，南紙公司試生產(chǎn)出一批每平方米僅42克的低定量新聞紙，在新產(chǎn)品開發(fā)方面又邁出了一大步。攀登無止境。目前，陳守勤以規(guī)模求效益，以信譽求發(fā)展，力爭讓福建南紙始終保持國內(nèi)新聞紙排頭兵位置。